- habe ich das gerade wirklich gesagt? Ja, diese Worte kamen aus meinem Mund als ich mit einer Kollegin zusammensaß und wir mal wieder darüber gesprochen haben, was Data Science Teams gerade am meisten brauchen: Leadership, exzellentes Projektmanagement, Agilität und eine hervorragende Methodenkenntnis.
Keine Frage, die meisten Teams bestehen aus absoluten Experten und Expertinnen und kennen jede Menge Frameworks und Bibliotheken, um auch die schwierigsten Probleme zu lösen. Aber reicht das schon, um so richtig ins „Fliegen“ zu kommen? Also haben wir uns auf Ursachensuche im Umfeld der Teams gemacht und sind auf die obigen Begriffe gestoßen. Wie bringen wir also Leadership, eine agile Arbeitsorganisation, das Projektmanagement und das vorhandene Fachwissen am besten zusammen?
Eine Suche nach passenden Veranstaltungen zu diesem Thema verlief leider erfolglos: entweder zu Tech-lastig oder zu sehr „Software-Entwicklungs-Agil“ oder zu sehr „Management-Karriere-Fokus“….und dann ist es passiert, meine Entschlusskraft war mal wieder schneller als mein Verstand: „Dann mach ich das halt selber. Ich mache meinen eigenen Kongress! Immerhin kenne ich jede Menge intelligente Leute, die tolle Vorträge zu dem Thema halten können.“ Die Sache ist nur: ich weiß überhaupt nicht, wie das geht….
Liebe Leser*innen,
das ist der Auftakt meiner Reise zur Data Science Mania und ich möchte euch in den nächsten Wochen und Monaten daran teilhaben lassen, denn ich bin sicher: ich werde viel dabei lernen und noch mehr zu erzählen haben. Ich freue mich, wenn ihr dabei seid und jedes Feedback ist sehr willkommen!
Schritt 1: Ziel visualisieren - Check!
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